従業員100人以上を目指すための若手採用と人事の仕組みセミナー【3月25日 (月)開催】

事業が成長し、組織を拡大するためには、若手の採用と効果的な人事戦略が欠かせません。このセミナーでは、採用の難しさや中小企業が抱える課題に焦点を当て、組織の成長を促進するための人材採用の方法から、100人以上の組織を目指す際の人事戦略までを分かりやすく解説します。成功事例を交え、基本から実践的な手法を通して、組織拡大の鍵となるポイントをお伝えします。

 【セミナーのお申込はこちらから】
 無料セミナーのため、お気軽にお申込みください。
https://www.sbic-wj.co.jp/forum/?seq=4263
 ※定員になり次第締め切りとさせていただきますので、お早めにお申込ください。

• プログラム

１．本セミナーの目的、本セミナーにて得られる学び
２．事業成長のための人材獲得の重要性と課題
３．組織拡大の壁を乗り越えるための人材採用のあり方
４．成長企業への未来を拓くための人事の仕組み

※内容は一部変更の可能性がございます。予め、ご了承ください。

• 開催概要

開催日程：　2024年3月25日（月）14:00〜15:30
開催形式：　Zoom、リアルによるハイブリッド開催
 （リアル参加をご希望の方は、大阪中小企業投資育成株式会社セミナールームにお越しください。

　詳細は申込フォームよりご確認ください）
 参加費用：　無料
 参加特典：　人事に関する無料相談、セミナー資料の送付
 
 【お申し込みはこちらから】
 https://www.sbic-wj.co.jp/forum/?seq=4263
 ※定員になり次第締め切りとさせていただきますので、お早めにお申込ください。

• 登壇者

瓜阪彰悟

上場企業におけるコーポレートガバナンスコードに基づいた取締役制度改革及びサクセッションプラン策定や、Ｍ＆Ａ後のポストマージャーインテグレーション推進など、市場原理に基づく人事改革を多く手掛ける。若手コンサルタントとして、Ｚ世代の採用改善や離職防止についての指導も行う。

【雑誌掲載】

月刊人事マネジメント連載（2021年9月号~2022年2月号）「新規事業立ち上げ時の人事〜成長軌道へ乗せるために有効なマネジメントとは〜」

西村悠佑

セレクションアンドバリエーションにて2年間のインターンを経て参画。経営環境及び企業分析を数多く手掛けながら、戦略に沿った人事の在り方についての研究を進めている。

・上場企業の取締役制度改定

・物流系企業における人事グランドデザイン策定

・鉄鋼業における人事制度設計

• セレクションアンドバリエーション株式会社について

「組織・人事領域」に特化した高い専門性を持つ人事コンサルティングファーム。

東証一部上場企業から従業員数数十名規模の中小企業まで多様な業種、規模の企業に対して戦略実現と業績向上に資する変革を支援。
 企業の人事戦略策定、人事制度設計、人事制度運用、組織風土改善、その他経営幹部教育など、人と組織にかかる変革を促進している。
 
 ■「ジョブ型雇用」にいち早く対応した実績をもとに改革を支援
 代表の平康は、90年代の成果主義人事制度が広がっていた時代にいち早く大手電機メーカーに対し、ジョブ型雇用に対応した人事制度導入を実現しました。

以来、新卒一括採用、年功序列昇格、定期昇給、終身雇用に対し「本当に企業は成長できるか」「事業を伸ばし利益を出すために人事にできることは何か」を問いかけつつ200社以上の変革を支援してきました。
 今私たちはコロナショックによる働き方の変化、ライフスタイルの変化をもとに、ピンチをチャンスとして伸ばすためのマネジメント変革を支援しています。
 
 ■2020年度以降のご支援実績企業の一部
 製薬業（東証プライム上場）
ITプラットフォーマー（東証プライム上場）
専門商社（東証プライム上場）
システム開発業（東証プライム上場）
監査法人系コンサルティングファーム
通信建設業（東証プライム上場）
その他非上場企業（製造業、サービス業等）
 
 【会社概要】​

 ミッション：　　企業と個人の成長をあたりまえにする
 会社名：　　　　セレクションアンドバリエーション株式会社
 本社所在地：　　〒107-0062 東京都港区南青山2丁目2-15 ウィン青山1403
 事業内容：　　　組織・人事コンサルティング
 設立：　　　　　2006年3月有限会社として設立（2011年6月株式会社化）
 会社HP：　  　　https://sele-vari.co.jp/